近年來，由于問題奶粉頻繁暴光，導(dǎo)致了不少年輕的粑粑麻麻開始了海淘之路。在海淘奶粉各大品牌當(dāng)，Swisse一直受到中國消費者的青睞。
Swisse品牌，有超過50年的歷史。喜歡Swisse奶粉的網(wǎng)友們，你們再也不用去海淘了，因為Swisse被合生元收購了83%股權(quán)，也就是說從今往后開始正式成為中國產(chǎn)品。
合生元表示，此次收購能夠給集團(tuán)帶來獨有機(jī)遇，一方面以廣受歡迎的國際品牌進(jìn)入成人補(bǔ)充品市場，另一方面也有助于公司開拓全球市場，其中正計劃將Swisse覆蓋面增加至多達(dá)27個國家。
合生元 一年來動作不斷
曾借勢嬰幼兒配方奶粉迅速壯大的合生元國際控股有限公司（以下簡稱“合生元”），現(xiàn)在因為奶粉銷售和利潤雙雙下滑打算跨界。
一周前，合生元方面宣布，以約76.67億港元收購來自澳大利亞的維他命生產(chǎn)企業(yè)Swisse Wellness Pty Ltd（以下簡稱“Swissse”）83%的股權(quán)。
今年上半年，以嬰幼兒配方奶粉為主營業(yè)務(wù)的合生元業(yè)績出現(xiàn)了下滑，其中上半年營收同比下滑10.3%；凈利潤同比下滑34.4%。在合生元營收和利潤雙雙下滑的背后，其奶粉利潤空間也正在被大幅壓縮。數(shù)據(jù)顯示，合生元毛利率2014年上半年為61.5%，而2015年同期則為58.2%。
與之相反的是，Swisse因為獲得中國消費者的信賴，銷售額正在快速增長。
收購消息發(fā)出后，合生元方面表示收購將為合生元帶來獨有機(jī)遇，以配備強(qiáng)大而廣受歡迎的國際品牌打進(jìn)成人補(bǔ)充品市場，同時也會透過合生元龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)為Swisse在中國提供獨一無二的擴(kuò)展平臺。
表面看，這對雙方都算利好，尤其是合生元，將收購Swisse看成自己的一次機(jī)會。
一個背景是，在合生元成功收購Swisse之前，來自中國的弘毅投資(Hony Capital)與上海醫(yī)藥(Shanghai Pharma)也參與了競購。
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為合生元斥資76.67億元購得83%的股權(quán)是高溢價收購，但是從合生元角度看，他們迫切需要像Swisse這樣快速增長的公司來拉升日益下滑的業(yè)績。
近兩年，國內(nèi)奶粉市場先后進(jìn)行了一系列的乳業(yè)改革。其中，2013年，政府部門針對超高端價位奶粉進(jìn)行了一系列反壟斷調(diào)查，合生元因為奶粉價位超高，首當(dāng)其沖成為被調(diào)查對象。其后，中國奶粉出現(xiàn)了一系列降價現(xiàn)象，但是合生元降價幅度相對較小，也因此失去了一部分市場。一個最直接的反映是，合生元嬰幼兒奶粉2014年收入同比下降4.84億元，降幅達(dá)12.9%。
面對奶粉頹勢，合生元不得不對自己“動刀”。其中，最為明顯的一步是，為了應(yīng)對國內(nèi)奶粉降價潮，合生元收購湖南長沙一老牌乳粉企業(yè)，以進(jìn)口奶源、國內(nèi)分裝的形式，推出了中端價位的素加系列奶粉。這應(yīng)該是合生元首次放下“身價”。
不過，據(jù)新金融觀察記者了解，素加系列奶粉在一二線城市反應(yīng)平平，目前主要集中在三四線城市以及小城鎮(zhèn)等銷售。
資深乳業(yè)分析師宋亮曾向新金融觀察記者表示，合生元的奶粉目前正處于膠著的狀態(tài)。如果他們推較低價位奶粉，就會犧牲毛利。合生元的渠道都是高毛利催生出來的，低價很快就會失去優(yōu)勢。而維持高端價位等于“慢死”，現(xiàn)在奶粉價位整體走低，合生元的高價體系根本撐不住。
